Salesforce EMEA Bölgesi Gelişen Pazarlar Başkan Yardımcısı Sinan Erkiner, iş dünyasının hızla yapay zekâ destekli yeni bir döneme geçtiğini belirterek geleceğin iş gücünün temelde insan odaklı kalacağını vurguladı. Erkiner’e göre, “Agentic AI” temsilcileri verimlilikte benzersiz fırsatlar sunarken, bu dönüşümün gerçek kazananları ekiplerini netlik, strateji ve empatiyle yönlendirebilen liderler olacak.
Dijital Emek Çağı Başladı
Erkiner, bugün yönetilen ekiplerin büyük olasılıkla tamamen insanlardan oluşan son iş gücü olacağını ifade ederek, organizasyonların 10’da 8’inin halihazırda öğrenebilen, akıl yürütebilen ve bağımsız hareket edebilen yapay zekâ temsilcilerini benimsediğini söyledi. Ona göre bu yalnızca teknolojik bir yükseltme değil; işin, yeteneğin ve hırsın tanımını kökten dönüştüren bir devrim.
CHRO’nun Yeni Rolü
Bu dönüşümde İnsan Kaynakları Direktörlerinin (CHRO) rolü de yeniden tanımlanıyor. Erkiner, CHRO’nun artık yalnızca personel yöneticisi değil, geleceğin iş gücünü tasarlayan bir mimar olduğunu belirtti. Tekrarlayan, veri yoğun süreçlerin yapay zekâya devredilmesi gerektiğini vurgulayan Erkiner, bunun insanları değiştirmek değil, rollerin yeniden tanımlanması anlamına geldiğini söyledi.
Yeniden Konumlandırma ve Beceri Kazandırma
İşin yeni mimarisi oluşturulduktan sonra odak noktasının insan stratejisi olduğuna değinen Erkiner, “Yetenekleri değiştirmeyiz, yeniden konumlandırırız” diyerek otomasyonun insanlara strateji, yaratıcı problem çözme ve müşteri ilişkilerini derinleştirme alanı açtığını ifade etti.
Aynı zamanda çalışanların veri okuryazarlığı, yapay zekâ yönetişimi ve “prompt engineering” gibi alanlarda yeniden becerilendirilmesinin kritik olduğunu belirtti. Geliştiriciler örneğinde olduğu gibi, “agentic AI” tekrarlayan kodlama görevlerini devralırken, insanların denetleyici, stratejik ve yaratıcı rollere kaydırılması gerektiğini söyledi.
Psikolojik Güven ve İnsan Merkezli Liderlik
Erkiner’e göre, bu dönüşümde en büyük sorumluluk liderlere düşüyor. Çalışanların yapay zekânın işlerini ellerinden almak için değil, onları güçlendirmek için burada olduğuna ikna edilmeleri gerektiğini vurguladı. Bu nedenle liderlerin, otomasyona açık rollerde yeniden beceri kazandırma yolunu net şekilde göstermesi ve diğer alanlarda mevcut yetkinlikleri yapay zekâ ile desteklemesi kritik önem taşıyor.
Sonuç olarak, Sinan Erkiner, “Agentic AI” çağında üretkenliğin sınırlarının genişlediğini ancak işin geleceğinin daima insan odaklı kalacağını belirtti. Ona göre, ekiplerini empati, strateji ve netlikle yönlendirebilen liderler bu yeni çağın en büyük faydalarını elde edecek.
İlk yorum yapan olun