Microsoft CEO’su Satya Nadella, Xbox’ın yıllardır kâr eden bir iş kolundan ziyade Microsoft tarafından desteklenen bir yapı olarak faaliyet gösterdiğini kabul etti. Nadella, bu hafta yaptığı açıklamada oyun bölümünün artık farklı bir yaklaşıma ihtiyaç duyduğunu söyledi.
Nadella’nın açıklamaları, çarşamba akşamı kaydedilen ve cuma günü yayımlanan The New York Times’ın “Hard Fork” podcast programında geldi. Programın sunucuları Kevin Roose ve Casey Newton, Xbox yönetiminin yaklaşan bir yeniden yapılanma sürecine işaret etmesinden sadece birkaç saat sonra Nadella’ya Xbox’ın geleceğine ilişkin sorular yöneltti.
“Kimse Microsoft’un son 25 yılda yatırım yapmadığını söyleyemez” diyen Nadella, Xbox ve oyun iş koluna ilişkin olarak, “Artık bunu sürdürülebilir bir işe dönüştürmek zorundayız” ifadelerini kullandı.
Nadella, Xbox’ın oyunculara önemli bir eğlence değeri sunduğunu ancak Microsoft’un bu eğlenceyi yeterince gelir yaratacak şekilde değerlendiremediğini söyledi. Hatta şirketin bu iş kolunu yıllardır sübvanse ettiğini belirten Nadella, gülerek, “Aslında Xbox oyunlarından YouTube’da Microsoft’tan daha fazla para kazanılıyor” dedi.
Aynı günün erken saatlerinde Xbox CEO’su Asha Sharma da çalışanlara gönderdiği bir notta, bölümün yüksek harcamalar ve düşen gelirlerle bu şekilde devam edemeyeceğini ifade etmişti. Yaklaşık 100 gündür görevde olan Sharma, Xbox’ın Microsoft’un iç hesaplama yöntemine göre mali yılı yaklaşık yüzde 3’lük kâr marjıyla tamamlayacağını söyledi.
Sharma’nın verdiği bilgilere göre Microsoft, son beş yılda Xbox için 20 milyar doların üzerinde harcama yaparken, bölümün yıllık gelirleri düşüş gösterdi.
Bloomberg News ise oyun bölümünde gelecek ay büyük çaplı işten çıkarmaların planlandığını bildirdi.
Podcast’te konuşan Nadella, Xbox’ın karşı karşıya olduğu iki temel baskıdan söz etti. Bunlardan ilki geçici bir sorun olarak görülüyor. Yarı iletken ve bellek kıtlığının tetiklediği fiyat artışları; bilgisayarlar, akıllı telefonlar ve diğer tüketici elektroniği ürünlerinin maliyetlerini yükseltiyor. Nadella, Microsoft’un bu süreci atlatacağını söyledi.
İkinci ve daha kalıcı sorun ise Xbox’ın gelecekte hangi iş modeliyle yoluna devam edeceği sorusu.
Casey Newton’ın, oyuncular için herhangi bir “havuç” sunulup sunulamayacağını ya da konsollar ile oyunların sadece daha pahalı hâle gelip gelmeyeceğini sorması üzerine Nadella, “Bence oyunları hem müşteri hem de bizim açımızdan ekonomik olarak anlamlı olacak şekilde sunmanın yollarını bulmak zorundayız” dedi.
Nadella, yeni iş modelinin nasıl şekilleneceğine dair ayrıntı vermedi. Asha Sharma ise çalışanlara gönderdiği notta, önümüzdeki 100 gün boyunca iş modelini yeniden değerlendireceğini ve bölüme “yeni bir gözle” bakacağını ifade etti.
The Information’ın cuma günü yayımladığı habere göre Microsoft, Xbox’ı yeniden yapılandırma ihtimalini de dışlamıyor. Buna göre Xbox’ın Microsoft’un tamamına sahip olduğu ayrı bir iştirak hâline getirilmesi, ortak girişim modeline dönüştürülmesi ya da bağımsız bir şirkete ayrılması gibi seçenekler değerlendiriliyor. Ancak şirketin bu yönde yakın vadeli bir planı bulunmuyor.
Haberde, doğrudan konuya hâkim üç kaynağa dayandırılan bilgilere göre Sharma’nın, işten çıkarmaları Halo ve Fallout gibi büyük oyun markalarına yönelik daha yoğun yatırımlarla birlikte yürütmeyi planladığı belirtildi. Söz konusu planın Nadella ve Microsoft Finans Direktörü Amy Hood tarafından da onaylandığı ifade edildi.
Nadella’nın yer aldığı podcast’in geri kalan bölümü ise büyük ölçüde yapay zekâya odaklandı. Veri merkezlerine yönelik yapay zekâ tepkileri, yapay zekânın istihdam üzerindeki etkileri, ABD hükümetinin yapay zekâ şirketlerinde pay sahibi olup olmaması gerektiği ve yapay zekânın tüm meslekleri otomatikleştireceği yönündeki görüşlerin ne kadar gerçekçi olduğu gibi başlıklar programda ele alındı.
İlk yorum yapan olun