Intel’in yeni CEO’su, büyük müşterileri kazanmak için şirketin fason çip üretimi işinde büyük bir değişikliği değerlendiriyor; konuyla ilgili bilgi sahibi iki kişi Reuters’a konuştu. Bu değişiklik, selefi tarafından geliştirilen stratejiden potansiyel olarak pahalı bir sapma anlamına geliyor.
Eğer uygulanırsa, Intel’in “dökümhane” (foundry) olarak adlandırdığı iş kolu için yeni strateji, şirketin uzun süredir geliştirdiği bazı çip üretim teknolojilerini dış müşterilere pazarlamayı bırakmayı içerecek, dedi kaynaklar.
Mart ayında şirketin başına geçen CEO Lip-Bu Tan, maliyetleri düşürmek ve zor durumdaki Amerikan çip üreticisini canlandırmak için hızlı adımlar attı. Haziran ayına gelindiğinde, önceki CEO Pat Gelsinger’ın büyük yatırım yaptığı 18A adlı üretim sürecinin yeni müşteriler için cazibesini kaybetmeye başladığını dile getirmeye başladı, dedi kaynaklar.
18A ve onun varyantı 18A-P gibi üretim süreçlerini dış satıştan çıkarmak, Intel’in milyarlarca dolar harcadığı teknolojilerden vazgeçmesi anlamına gelecek. Konuya aşina kişilerden biri, bu durumun bir muhasebe zararı olarak yazılması gerekeceğini söyledi. Reuters’ın görüştüğü sektör analistleri, böyle bir zararın yüz milyonlarca doları, hatta milyarlarca doları bulabileceğini belirtti.
Intel, bu “varsayımsal senaryolar” ya da “piyasa spekülasyonları” hakkında yorum yapmayı reddetti. Şirket, 18A’nın başlıca müşterisinin uzun süredir Intel’in kendisi olduğunu ve “Panther Lake” dizüstü çiplerinin 2025’in ilerleyen dönemlerinde üretime geçmesinin planlandığını söyledi. Bu çipler, şirketin şimdiye kadar Amerika Birleşik Devletleri’nde tasarlayıp ürettiği en gelişmiş işlemciler olarak tanımlandı.
Dış müşterileri Intel fabrikalarını kullanmaya ikna etmek hâlâ şirketin geleceği için kilit önemde. 18A üretim süreci gecikmeler yaşarken, rakip TSMC’nin N2 teknolojisi üretim yolunda ilerliyor.
Tan’ın bu zorluğa ilk cevabı: kaynakları daha çok 14A adlı yeni nesil çip üretim sürecine yönlendirmek. İki kaynağa göre Intel, bu alanda TSMC’ye karşı üstünlük elde etmeyi umuyor. Bu adım, şu anda çiplerini üretmek için TSMC’ye ödeme yapan Apple ve Nvidia gibi büyük müşterileri kazanma planının bir parçası.
Tan, Intel yönetim kurulunun bu ay kadar erken bir tarihte toplanıp değerlendirmesi için çeşitli seçenekler hazırlatıyor; bunlar arasında 18A’yı yeni müşterilere pazarlamayı durdurmak da var. Kaynaklardan biri, konunun karmaşıklığı ve mali büyüklüğü nedeniyle yönetim kurulunun nihai kararı sonbahardaki toplantıya erteleyebileceğini söyledi.
Intel, bunu “söylenti” olarak nitelendirip yorum yapmaktan kaçındı. Ancak yaptığı açıklamada şunu belirtti: “Lip-Bu ve yönetim ekibi, yol haritamızı güçlendirmeye, müşterilerimizin güvenini kazanmaya ve gelecekteki finansal durumumuzu iyileştirmeye kararlıdır. Odaklanılması gereken alanları net biçimde belirledik ve işi toparlamak için gereken adımları atacağız.”
Geçtiğimiz yıl, Intel’in 1986’dan bu yana ilk kez zarar açıkladığı yıl oldu. Şirket, 2024 yılı için 18,8 milyar dolarlık net zarar bildirdi.
Intel CEO’sunun değerlendirmeleri, köklü ABD’li çip üreticisini sağlam temellere geri döndürmek için göz önünde bulundurulan büyük riskleri ve maliyetleri gözler önüne seriyor. Tıpkı Gelsinger gibi, Tan da üretim üstünlüğünü yitirmiş ve mobil bilişim ile yapay zekâ gibi son yirmi yılın kritik teknoloji dalgalarını kaçırmış bir şirket devraldı.
Şirketin hedefi, bu yılın ilerleyen dönemlerinde 18A için yüksek hacimli üretime geçmek. Bu üretim ilk olarak şirket içi çiplerle yapılacak ve dış müşteri siparişlerinden önce gelmesi bekleniyor. Öte yandan, 14A’yı zamanında sunmak ve büyük sözleşmeleri kazanmak kesin değil. Kaynaklardan biri, Intel’in mevcut 18A planlarına bağlı kalabileceğini de söyledi.
Intel, 14A’yı önemli müşterilerin ihtiyaçlarına özel olarak uyarlayarak başarılı kılmayı amaçlıyor.
Amazon ve Microsoft için 18A
Tan’ın müşterileri 14A’ya yönlendirme kararı, dış müşterilere çip üreten “dökümhane” bölümünü ilgilendiriyor. Yönetim kurulunun vereceği karardan bağımsız olarak, Intel hâlihazırda üretim planı yapılmış durumlarda 18A üzerinden çip üretmeye devam edecek. Bu durum, 18A için tasarlanmış şirket içi çipleri kapsıyor, dedi kaynaklar.
Intel ayrıca Amazon ve Microsoft için garanti verdiği görece az sayıda 18A çipi de üretecek. Bu siparişlerin teslim tarihi, 14A’nın gelişimini beklemek için fazla yakın.
Amazon ve Microsoft konu hakkında hemen bir açıklama yapmadı. Intel ise müşteri taahhütlerini yerine getireceğini belirtti.
Tan’ın Intel için genel stratejisi henüz başlangıç aşamasında. Şimdiye kadar yönetim ekibini güncelledi, yeni mühendislik yeteneklerini şirkete kazandırdı ve hantallaşmış orta kademe yöneticileri azaltmak için çalıştı.
18A satışından uzaklaşmak, Tan’ın bugüne kadarki en büyük adımlarından biri olabilir.
18A üretim süreci, çiplere enerji iletmenin yenilikçi bir yöntemini ve yeni bir transistör türünü içeriyor. Intel yöneticileri, bu gelişmelerin şirketin TSMC’nin yeteneklerine yetişmesini ya da onu geçmesini sağlayacağını ifade etmişti.
Ancak bazı sektör analistlerine göre, 18A süreci, TSMC’nin 2022’nin sonlarında yüksek hacimli üretime geçen N3 teknolojisine kabaca denk geliyor.
Eğer Intel, Tan’ın çizdiği yolu izlerse, dökümhane çalışanlarını, tasarım ortaklarını ve yeni müşterilerini 14A üzerine odaklayacak. Şirket bu alanda TSMC ile daha rekabetçi olmayı umuyor.
Kaynaklara göre Tan, onlarca yıllık çip endüstrisi deneyimi boyunca kurduğu kapsamlı müşteri ilişkilerine ve bağlantılarına dayanarak 18A hakkında bu görüşe ulaştı.
İlk yorum yapan olun